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Berichte 20

Stadionmanagement: Entwicklung einer Balanced Scorecard zur Strategieimplementierung und -steuerung eines Stadions (Diplomarbeit) (CD-ROM)

Autor: Stefan Walldorf

Die neue CD „Stadionmanagement – Entwicklung einer Balanced Scorecard zur Strategieimplementierung und -steuerung eines Stadions“ ist die Veröffentlichung der gleichnamigen Diplomarbeit von Stefan Walldorf, Schornsheim.
Um die Betreiber beim professionellen Management der Immobilie zu unterstützen, veröffentlicht der Landessportbund Hessen e.V. die Arbeit „Stadionmanagement: Entwicklung einer Balanced Scorecard zur Strategieimplementierung und -steuerung eines Stadions“. Sie entwickelt mit einer angepassten Balanced Scorecard (BSC) ein außerordentlich geeignetes Hilfsmittel, um die Optimierung der Planungs- und Steuerungsprozesse zu unterstützen.

Dem Stadionbetreiber wird somit ein Instrument zur Verfügung gestellt, dass die strategische Grundausrichtung mit der operativen Umsetzung verbindet. Dies geschieht in der Regel in vier Schritten.
Zunächst wird in jeder der vier Perspektiven der Balanced Scorecard eine Reihe von „strategischen Zielen“ determiniert. Diese müssen im zweiten Schritt mit Hilfe einer bestimmten „Messgröße“, also einer Kennzahl, zahlenmäßig erfassbar gemacht werden. Dann wird für die Ziele ein angemessener „Zielwert“ bestimmt, der schließlich durch die Festlegung bestimmter „Maßnahmen“ erreicht werden soll.
Dass die Balanced Scorecard dafür besonders geeignet ist, belegt nicht nur die Tatsache, dass sie sich bereits in unzähligen Unternehmen bewährt hat, sondern auch dass sie Einzug in das Management von Proficlubs gehalten hat. So verwendet beispielsweise der VfB Stuttgart seit Beginn des letzten Jahres eine BSC als Management-Tool.


Artikelnr.:
Preis: 10.00 €
  • ohne MwSt: 8.40 €
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